Подбор и оценка персонала

  • Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда - Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании.
  • Менеджер по персоналу. Взгляд на профессию - Традиционно считается, что лучшее образование для менеджера по персоналу - психологическое. На мой взгляд, это связано с началом становления служб персонала, когда на смену отделам кадров, занимающимся учетом, необходимо было привлечь сотрудников, способных увидеть "человеческое", а не строки отчетов и цифр
  • Современные методы оценки и подбора персонала на основе LAB Profile - Как быть, если заключительное решение о найме принимает руководитель подразделения или директор, а не психолог? Как быть, если компания проводит значительное расширение штатов или, наоборот, сокращает персонал?
  • Босс набирает команду - Любой бизнес - это, прежде всего, человеческое общение. Умение определить преобладающий тип темперамента человека - важное качество бизнесмена еще на этапе формирования своей команды