Менеджмент |
|
| Один в бизнесе не воин - В нашей стране Клубы - явление новое. Вот на Западе или в Америке люди любят организовываться в сообщества. Так они становятся сильнее, обмениваются информацией и общаются на интересную тему с интересными им людьми. |
| Бизнес либо учится атаковать, либо погибает! - Недавно проведенное фондом поддержки малого предпринимательства исследование показало, что главная проблема, сдерживающая рост предпринимательства, — низкий уровень профессионализма... |
| Почему производителю так сложно добиться качественных продаж в регионе? - Автор Николай Дорощук, статья из книги «Дистрибуция на практике». |
| Харизмой по бизнесу - Подчиненные самостоятельно ищут пути решения задач, которые формулируются начальником в самом общем виде. «Здесь должна быть канава для труб»,- говорит прораб, и работники сами определяют, какой глубины. Начальник не стоит у подчиненных над душой, а, например, договаривается с главным подрядчиком о будущих работах в другом районе или ищет дополнительных рабочих.
|
| Я менеджер, а это значит... - По мере развития и роста капитализации отечественных предприятий все более очевидным становится, что главное действующее лицо в компании – менеджер. Именно он ежедневно принимает множество решений и отвечает за качественную работу структурных подразделений. |
| Тренинг организационного развития как метод, способствующий организационным изменениям - Понятия «развитие» и «изменение» являются ключевыми для современного мира последних лет прошлого и начала этого века. Способность быстрого приспособления к изменчивым внешним условиям является не только желательным, но и во многих случаях необходимым фактором для успешного внутреннего развития и существования современной организации. |
| Исполнился год порталу TREKO.RU - 01 августа 2005 г. исполняется год со дня открытия портала
Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров www.treko.ru |
| Менеджмент - это умение работать с людьми - Менеджмент - это не столько умение аналитически решать поставленные задачи, сколько умение работать с людьми, получать от них максимальный результат |
| Многоликий менеджер, или ситуационное руководство - В условиях современного бизнеса, когда молниеносно меняется окружающая среда, и рутинные производственные процессы уступают место проектным моделям, фактически исчезает такой тип руководителя, как менеджер-учетчик или контроллер. Безусловно, функция контроля остается неотъемлемой частью работы менеджера... |
| Что делать, чтобы времени в сутках стало достаточно? - Хотите научиться успевать делать больше за день? Действительно ли это Вам нужно? Может быть лучше научиться делать не больше, а меньше? Звучит странно, но заманчиво, не правда ли? |
| Власть времени - В лексиконе российского делового сообщества появилось модное слово - "тайм-менеджмент", которое, похоже, скоро сравняется по популярности с магической аббревиатурой МВА. Технологии, позволяющие оптимизировать рабочий день, действительно существуют. Другой вопрос, как они реализуются в жизни. |
| Три психологических "секрета" бизнеса - Как это ни печально, многие бизнесмены и предприниматели упускают значительную часть прибыли только потому, что не понимают, какие реальных силы управляют поведением людей и процессом принятия ими решений... |
| Механическое управление, или Зачем менеджерам знать, как делаются изобретения - Находить решение проблемы в нестандертных местах - один из принципов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). На протяжении десятилетий ТРИЗ использовали в различных отраслях промышленности... |
| Легко сказать ?.. (публичные выступления) - Все мы стараемся быть или хотя бы выглядеть успешными. Но под маской харизматического лидера часто скрывается целый букет комплексов. Многие чувствуют себя неуверенно, особенно когда дело доходит до общения и публичных выступлений |
| Конфликты: "разрушители" или "созидатели"? - Слово конфликт происходит от латинского conflictus, что означает - "столкновение". Имеется в виду столкновение сторон, мнений или сил. Обычно любое столкновение (а оно может перейти и в ссору) влечет за собой определенные потери. |
| Процесс принятия и реализации управленческих решений - Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня... |
| Работа в команде: эффективность через конфликты - Одним из современных требований к профессионалу является умение работать в команде. Реализацию проектов почти невозможно представить без применения коллективной работы. С одной стороны, искусство создать хорошую команду - не самая легкая задача для будущего руководителя. |
| Эффективная команда. Что это такое? - "Вы можете сделать из наших людей команду? Такую, чтобы она эффективно работала, чтобы сотрудники не конфликтовали между собой, а приходили друг другу на помощь, чтобы поощрялся творческий подход к работе, чтобы..." Нередко руководители обращаются с подобными запросами к тренеру-консультанту в надежде на воплощение своей мечты. |
| "Местность смерти" - Управление временем - это борьба с собой и с внешними обстоятельствами. Хороший стратег создает условия, в которых нельзя не победить. Когда перед человеком стоит выбор - победить или умереть, он будет драться как лев без всякой идеологической "накачки" |
| Управленческая команда: мода? мечта? инструмент бизнеса? - У российских бизнесменов, которые с раннего детства привыкли играть в команде в футбол и волейбол, возникает иллюзия, что эти правила спортивной игры вполне можно перенести на бизнес |
| Законы нелинейного мира: бизнес как езда на велосипеде - Во второй половине ХХ века все модели и прогнозы функционирования рынков базировались на теории линейных методов, гласившей, что любая система стремится к равновесию. Но бизнес стремится не к равновесию, а к росту. И в его анализе и прогнозах необходимо руководствоваться теорией экономического хаоса, как ни страшно это звучит |
| Развитие команды в организации - Развитие команды, строительство команды, командообразование, - вариаций, связанных с этой областью работы, пожалуй, столько же, сколько организаций, для которых эти задачи сегодня актуальны |
| Клиентоориентированный менеджмент или Сервисные технологии в организации - Отсутствие ориентированной на интересы клиента модели ведения бизнеса и поддерживающего ее регулярного менеджмента - типичная проблема ряда российских компаний |
| От тренингов к сопровождению бизнеса - Популярность тренингов и семинаров по разнообразным темам еще не прошла, однако сейчас руководители уже не просто тянутся к громким многообещающим названиям и темам, они хотят получить реальный эффект от деятельности консультантов |
| Мартын с балалайкой - Когда-то считалось, что креативным (или талантливым) нужно родиться. Но теперь мы знаем, что не так. Креативность живет в каждом. Ее можно тренировать и развивать. Как это сделать? |
| Страницы: 1 2
|
