 Вячеслав Владимирович Летуновский, кандидат психологических наук, специалист по корпоративному обучению, исповедует инициальный (направленный на изменения) подход в тренингах и консалтинге. Более 9 лет успешной работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях. Автор более 30-ти учебных программ, включая тренинги для тренеров.
Образование:
1992 - 1997 Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова Общая психология (д/о, кр. диплом)
1989 - 1993 Военный Университет (Военный Краснознаменный Институт) Военный перевод (английский)
1982 - 1987 Смоленское Высшее зенитно-ракетное инженерное училище Автоматизированные системы управления
Курсы:
Январь-Февраль 1999 Сертификат по тренерской практике. (Certificate in Training Practice) Институт Развития Персонала (IPD, Лондон), модули: Разработка тренинговых программ и Анализ потребностей в тренинге.
Ноябрь 1997 Диплом менеджера по персоналу. Психологический колледж при Психологическом Институте Российской Академии Наук.
1996 - 2002 Сертификат Института экзистенциально-инициальной психотерапии. г. Тоодтмос-Рютте Германия. Психотерапия и психологическое консультирование.
Опыт работы:
Январь 2000 - по наст. время Free Lance.
Проекты:
1. Анализ имиджа телеком. компании Comstar в печатных и электронных СМИ. 1999-2000г.
2 Анализ имиджа телеком. компании Sovintel в печатных и электронных СМИ. 2000-2001г. Организационная диагностика Sovintel
3. Организация и проведение ассесмент центра по оценке менеджеров по продажам фармацевт. компании INVA CORP.
4. Изучение внутри корпоративного климата ОАО "Сибнефтепровод", экспертный опрос.
5. Tetra Pak Программа повышения удовлетворенности сотрудников компании 2000-2001г.
6. "КОПИТАН", ассесмент центр.
7. Корпоративные тренинги, компании ISKRATEL, CNET dFactory, Collonil.
8. Организационная диагностика компании INPAK.
9. Большое количество открытых тренингов и семинаров для руководителей и HR специалистов в сотрудничестве с АКМР (группа компаний РУСАДИТ) 2001-2002г.
Декабрь 1999 - Декабрь 2000
Лаборатория Корпоративных Технологий CTGroup. Организация работы и руководство коллективом Лаборатории. Маркетинг, развитие клиентской базы. Разработка тренинговых программ, анализ потребностей в тренинге, проведение тренингов, оценка эффективности проведенных тренингов. Организация и проведение Центров оценки и развития персонала, проведение корпоративных опросов, организационный и управленческий консалтинг. Программы повышения удовлетворенности сотрудников и клиентов (Customer & Employee Satisfaction Programmes). Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала.
Сентябрь 1998 - Декабрь 1999
Тренинговый Центр CA and Partners. Развитие клиентской базы. Разработка тренинговых программ, анализ потребностей в тренинге, проведение тренингов, оценка эффективности проведенных тренингов. Организация и проведение корпоративных опросов, организационный и управленческий консалтинг.
Сентябрь 1996 - Декабрь 1998
ОАО Банк МЕНАТЕП. Руководство Коллективом Группы Профотбора. Подбор и оценка персонала, организация и проведение конкурсов на замещение вакантных должностей. Компьютерное тестирование. Оценочное интервью более 800 чел, в том числе менеджеры высшего звена (МЕНАТЕП, ЮКОС, РОСПРОМ). Подготовка и проведение социально-психологических и корпоративных опросов. Формирование корпоративной политики компании. Формирование кадрового резерва компании и разработка программ обучения и развития персонала. Организационная диагностика филиалов банка. Управленческий консалтинг. Разработка и проведение тренингов и деловых игр.
1994 - 1996
Психологический Институт Российской Академии Образования. Мл.научный сотрудник, научно-исследовательская работа по проблеме саморегуляции. Разработка и валидизация опросников, подготовка и проведение социально-психологических экспериментов.
1992 - 1994 ФК "Гермес-финанс". Разработка и проведение социологических опросов. Интервьюирование. Фокус-группы.
1987-1992 Вооруженные силы. Руководство коллективами до 30 чел. Обучение и воспитание личного состава. Кадровое делопроизводство. Инженерно-технические работы.
Проекты:
DHL, SUN INTERBREW, INVACORP FARMA, MARS, STANLEY, TETRA PAK, SOVINTEL, COMSTAR, RESMI GROUP, AEROFIRST, МЕНАТЕП, ЮКОС, МОСКОМБАНК, РАО ЕЭС, ТРАНСНЕФТЬ, КАЗТРАНСГАЗ, ИНГОССТРАХ и др.
Специализация:
Тренинги. Анализ потребностей в обучении, разработка и построение системы обучения и развития персонала в компании. Разработка корпоративных тренинговых программ, включая написание кейсов и ролевых игр под специфику клиента, оценка эффективности обучения и посттренинговое сопровождение.
Коучинг. Обучение менеджеров среднего и младшего звена коуч-менеджменту, опыт коучинга и персональных тренингов с первыми лицами компаний.
Оценка персонала. Персональная оценка (оценочное интервью и психодиагностика), организация и проведение процедуры ассесмент-центра (включая разработку кейсов под специфику компании), организация и проведение процедуры аттестации персонала, включая обучение руководителей грамотному проведению аттестационного собеседования.
Консалтинг. Экспресс-диагностика системы управления в компании и наиболее острых проблемных зон. Диагностика и формирование корпоративной культуры. Программы повышения удовлетворенности сотрудников компании и программы повышения удовлетворенности клиентов. Внедрение клиент-ориентированного подхода в компании. Фасилитации орг. развития. Анализ имиджа компании (ключевых брэндов) в печатных и электронных СМИ.
Тренинги:
Тренинги базовых управленческих навыков:
Семинары-практикумы по кадровому менеджменту:
-
обучение и развитие персонала
-
технологии оценки персонала,
-
формирование корпоративной культуры,
-
мотивация персонала и др. | 