Обучение. Штурмовое обсуждение

Для оценки выдвинутых решений и альтернатив используются разнообразные методы, к примеру, мягкое рейтинговое голосование: каждый участник выбирает 2-3 наиболее понравившиеся ему идеи, из которых вновь составляется итоговый список, и т.д. Или же задействуется балльно-весовой метод, критерии которого должны быть проработаны заранее. Может быть использован и способ «от противного», который формулируется следующим образом: если идея будет реализована, что может стать причиной ее провала? Итогом применения перечисленных методик должен стать анализ по принципу «затраты-выгоды», учитывая, что и те, и другие могут быть как прямыми, так и косвенными.

Итак, для проведения мозгового штурма необходимо:

• собрать команду, неоднородную по опыту, темпераменту, компетенциям, возрасту и даже полу,
• раздать предварительное задание и правила поведения при обсуждении,
• выбрать место проведения и поставить круглый стол,
• продумать средства для оживления обсуждения,
• создать комфортную обстановку для всех участвующих, пригласить секретаря для фиксации результатов,
• отключить все телефоны и…
• … можно начинать!

«Плоды» мозгового штурма:

• концепция сети ресторанов «Шеш-Беш»
• концепция продвижения «живых» йогуртов Danone – «Не все йогурты одинаково полезны»
• «энергетическое» имя группы «Браво»
• названия кондитерского объединения «СладКо»
• сети супермаркетов «ПАТЭРСОН»
• клейкие ярлычки Рost-It
• зеленый кетчуп «Heinz» вместо традиционного красного

Екатерина Штерн