Психология управления. Цель менеджмента - результат (Перфоманс)

Система оценки результативности и эффективности, которая будет разработана и внедрена на АО "Пиво-безалкогольный комбинат "Славутич", обеспечит:

• Оперативное решение проблем результативности и эффективности;
• Помощь в постановке целей и анализе их исполнения;
• Мониторинг и анализ выполнения планов и достижения целей;
• Поступление информации для самостоятельного мониторинга исполнителем выполнения планов и достижения целей;
• Своевременное определение проблем результативности и эффективности (проблемы исполнения) и разработку путей их решения;
• Определение потребностей в саморазвитии, совершенствовании и т.п.;
• Помощь в плинировании обучения и развития персонала на год;
• Помощь в реализации планов обучения;
• Информацию для принятия решений в сфере управления карьерой (увольнение, продвижение и т.п.);
• Мотивацию через МХР;
• Поступление информации для сравнения с коллегами, соревнования;
• Основу для системы стимулирования, ориентированной на результат;
• Определение проблем, связанных с условиями работы.

Автор: Борис Жалило (МВА, BBA, MSc, ACM), Системный тренер-консультант компании Business Solutions,
Старший партнер, Председатель Наблюдательного Совета