ТРЕНИНГИ
I
ТРЕНЕРЫ
I
ТРЕНИНГОВЫЕ КОМПАНИИ
I
СТАТЬИ
I
КОНСУЛЬТАЦИИ
I
РЕКОМЕНДУЮ
 
РАЗДЕЛЫ
  • Борис Жалило
  • Валерий Белильцев
  • Владимир Козлов
  • Дмитрий Устинов
  • Игорь Вагин
  • Игорь Незовибатько
  • Наталья Скуднова
  • Олег Вислов
  • Радислав Гандапас
  • Сергей Козлов
  • Сергей Шипунов
  • Александр Кобенко
  • Юлия Вилкова
  • Александр Деревицкий
  • Михаил Колонтай
  • Вячеслав Летуновский
  • Дмитрий Норка
  • Александр Тучинский
  • Ильдар Беляев
  • Владимир Тарасов
  • Ирина Чугунова
  • Светлана Яковлева
  • Герман Марасанов
  • Марк Кукушкин
  • Игорь Маркичев
  • Борис Мастеров
  • Константин Мельников
  • Михаил Молоканов
  • Владимир Пигалов
  • Евгений Масловский
  • Олег Жданов
  • Михаил Самохин
  • Александр Горбачев
  • Яна Шунаева
  • Николай Рысёв
  • Игорь Родченко
  • Наталья Беккер
  • Леонид Иванов
  • Александр Белов
  • Юрий Сырцов
  • Александр Кузнецов
  • Александр Литягин
  • Виктор Шиков
  • Владимир Алферов
  • РЕКЛАМА
    ПОИСК
    ТРЕНИНГОФФ рекомендует
  • интернет-агентство RiTE MEDiA - Рекламные кампании в Интернете. Создание и продвижение сайтов
  • Business Solutions International
  • Тренеры :: Молоканов Михаил :: Двухмерное пространство моделей коммуникативного взаимодействия
    Версия для печати

    Двухмерное пространство моделей коммуникативного взаимодействия

    1. Ролевая определенность практического психолога

    В настоящее время деятельность практического психолога еще недостаточно конкретизирована как профессия; зачастую она рассматривается с двух диаметрально противоположных точек зрения: как панацея от всех проблем в отношениях между людьми или, наоборот, как нечто формальное и не совсем понятное с практической точки зрения. Сферы деятельности психотерапевта, практического психолога, специалиста по психологии воздействия, психотехника, ведущих групп личностного роста, учебно-тренировочных групп, социально-психологических тренингов, тренингов компетентности в общении и многих других профессионалов тесно примыкают друг к другу и имеют пересечение по многим параметрам, включая цели. ценности и методы воздействия на людей.

    Ключевым же для всех этих профессий является коммуникативное взаимодействие, общение с клиентами, обследуемыми, своим административным начальством и многими другими лицами, так или иначе входящими в поле деятельности профессионала. Именно через определение модели коммуникативного взаимодействия, в которой работает психолог, и возможно, на наш взгляд, разрешить проблему очерчивания его обязанностей и целей деятельности. А тогда становится возможным говорить и о его профессиональной успешности, а также предъявлять к нему какие бы то ни было требования. Кроме того, заметим, что если у психолога отсутствует ролевая определенность, это чревато падением эффективности его профессиональной деятельности, вплоть до развития у него синдрома эмоционального сгорания.

    Базисные факторы общения

    В настоящей работе мы рассматриваем факторы, базисные для оценки эффективности общения в целом и профессиональной успешности специалиста, работающего с людьми, в частности. Мы предполагаем, что такими факторами (как будет показано ниже, выступающими к тому же в качестве основания для классификации основных моделей коммуникативного взаимодействия) являются "интерес к другому" и "доминантность".

    В процессе любого общения естественным образом вычленяются Две его главные компоненты: предмет (основа, на которой оно происходит) и цель общения (заданное направление, в котором оно развивается).

    Фактор интереса к другому определяет предмет общения. При выраженном интересе к другому общение строится на основе (или с учетом) "внутренней картины" состояния клиента (партнера), его собственной Я-коицепции, его субъективного восприятия себя и своего состояния; при слабо выраженном интересе к другому - на материале, "внешнем" для клиента: на общих законах коммуникативного взаимодействия (включая групповое), на нормах, принципах, техниках, на объективных симптомах, а не на переживаниях клиента по их поводу.

    Фактор доминантности влияет на меру ответственности (она прямо пропорциональна степени выраженности фактора), которая ложится на специалиста, за выбор целей взаимодействия и способов их достижения.

    Подчеркнем, что здесь мы пытаемся раскрыть влияние этих факторов в весьма широком контексте. Во-первых, базисные факторы служат для классификации различных профессиональных групп. Такая классификация строится на основе анализа требований, предъявляемых профессиями к личностным характеристикам специалиста, задаваемым по выделенным факторам. Во-вторых, для профессионально однородной выборки испытуемых они являются базисными не только при определении качеств, способствующих успешности в деятельности, но и при описании некоторых других личностных характеристик испытуемых.

    Например, фактор доминантности может найти свое выражение в реально проявленной и оцененной экспертами или клиентами доминантности специалиста; влияет он также и на направленность специалиста на занятие доминирующей позиции, которая, оставаясь в потенции, объективно может так и не реализоваться, проявляясь лишь в склонностях к тому или иному виду взаимодействия с людьми.

    Таким образом, базисные факторы оказывают сложное и неоднозначное влияние на различные уровни и структуры в системе личности. Согласованность и характер взаимодействия этих влияний должен изучаться, исходя из задач и целей проводимого исследования.




    Читайте также
  • Михаил Молоканов. Президент Клуба бизнес-тренеров
  • Личность российского бизнес-тренера. Некоторые результаты экспериментального исследования.
  • Повелитель времени


  • Все статьи раздела >
    Тренинги. Все тренинги России для Вас
    РЕКОМЕНДУЕТ
    НАШИ ТРЕНЕРЫ
  • Белильцев Валерий
  • Беляев Ильдар
  • Вагин Игорь
  • Вилкова Юлия
  • Гандапас Радислав
  • Жалило Борис
  • Козлов Владимир
  • Незовибатько Игорь
  • Скуднова Наталья
  • Устинов Дмитрий
  • Чугунова Ирина
  • Шипунов Сергей
  • Яковлева Светлана
  • О ЦЕНТРЕ
    Центр подготовки персонала "Фактор-П" - команда профессиональных консультантов и тренеров, более 9-ти лет работающих над проектами для российских бизнес-организаций.
    Среди заказчиков тренингов такие известные компании как ОАО "НХК РТ", ТК "БАХЕТЛЕ", "ХОУМКРЕДИТ"- Банк, "БАНК КАЗАНИ", "БТА-БАНК", ТКК "ТЕЛЕСЕТ", ТК "АГАВА", з-д "КЗМИ", з-д "ЭЛЕКОН", з-д "КЗСК", з-д "НЕФТЕМАШ", ТК "БЮРОКРАТ", ТК "ВАВИЛОН", ТК "РОСТА", ТК "САЛАМАНДЕР", ТК "МЕГАПОЛИС", ТК "ТРИ КИТА", "БИМ- РАДИО", ООО "КОМИР", МУП "КАЗАНСКАЯ РЕКЛАМА", РА "АРТИК", отель "ШАЛЯПИН ПАЛАС", отель "НОВИНКА", ТК "LOGIC SYSTEMS", ТК "МИР", Интернет-агентство "RiTE MEDiA", газета "НАВИГАТОР", ООО "НУР - АВТО", Союз СМИ "Единство" (Наб.Челны), ООО"АКУЛЬЧЕВ" (Наб.Челны), ТД "STINOL" (Бугульма), ООО "Торговый дом "ПСБ" (Бугульма), "ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО РТ", "КАЗАНСКИЙ ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ", ОАО "ТАТСПИРТПРОМ" , Кондитерский комбинат "СЛАДКИЙ ОСТРОВ", Группа компаний "СОЛОДОВ", ТД "АГАТ", ТД "ЕВРОИНТЕРЬЕР", КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА "АККОНД", ООО БУЛГАРПИВО, ООО "Клиника Нуриевых", автосалон "АВТОМОСТ" г. Казань, автосалон "НОСТА" г. Альметьевск, ЗАО "Коммерсантъ в Казани" и многие другие....

    :: Бизнес-школа "Олимп"

    :: Клуб "ФП & партнеры"

    :: Расписание тренингов в Казани

    :: Все тренинги в Казани

    :: Фотогалерея

    Наши координаты:
    г. Казань, ул. Вишневского, 21
    Тел./факс: (843) 236-24-21
    Тел.: (843) 231-56-97
    Моб. офис: (843) 246-76-99
    e-mail: info@treningoff.ru
    БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ "ФАКТОР-П"
  • Коммерческие переговоры
    19 Марта 2010 г. - 20 Марта 2010 г.
  • Управление аудиторией. Ораторское мастерство
    26 Марта 2010 г. - 27 Марта 2010 г.
  • Управление отделом продаж
    2 Апреля 2010 г. - 3 Апреля 2010 г.
  • Дорогие продажи
    9 Апреля 2010 г. - 10 Апреля 2010 г.
  • Телефонные переговоры
    15 Апреля 2010 г. - 16 Апреля 2010 г.
  • Яндекс цитирования Сайт создан: интернет-агентство RiTE MEDiA
    Информационная поддержка: ЦПП "Фактор-П"
    Copyright © TRENINGOFF.ru 2004
    *  trenings@treningoff.ru