|
Один из вопросов, который задавался в анкете, был: 'Кем Вы видите себя в профессиональном плане через год при благоприятном стечении обстоятельств?'. Несколько человек указали в ответе менеджерскую позицию. В среднем они оказались Фельдмаршалом (ENTJ). Интересно, что не позднее чем через полтора года после опроса, они действительно ее заняли - либо внутри компании, в которой работали, либо перейдя в другую, либо отказавшись от стези свободно практикующего бизнес-тренера.
Вам "мальчика" или "девочку"?
Приведенные выше факты и другие полученные в исследовании результаты привели нас к выводу, что нельзя говорить просто о 'бизнес-тренере'. Есть бизнес-тренеры мужчины и есть бизнес-тренеры женщины. Они по-разному мотивированы, по-разному строят свою карьеру, и даже опыт проведения одних и тех же тренингов кардинально порой изменяет их личность противоположным образом. Простой пример. На рисунке представлен средний стаж систематического проведения бизнес-тренингов для мужчин и женщин, работающих обычно в паре или в одиночку. Различие статистически достоверно.

Обнаружился интересный факт. Стаж женщин, работающих в паре, существенно больше стажа женщин, работающих в одиночку. И наоборот, мужчины бизнес-тренеры, работающие в одиночку, более опытны, чем работающие в паре.
Рисунок. Средний стаж систематического проведения бизнес-тренингов (в годах) в зависимости от того, работает ли бизнес-тренер в основном в одиночку или в паре (для мужчин и женщин отдельно).
Возможно, мужчина, начиная карьеру бизнес-тренера, относится к этой деятельности как к бизнесу. Здесь ему нужна партнерская поддержка, гарантирующая, что результат будет достигнут не зависимо от его собственного опыта и талантов. Обретя необходимый опыт и зарекомендовав себя на рынке, он начинает работать в одиночку. Логика, обычная для развития большинства бизнесов, а также для карьеры внутри компании.
Женщина же, вероятно, рассматривает бизнес-тренинг как сферу личностной самореализации. Тогда и соведущий тренинга не нужен - он будет только мешать, 'затмевать' даже. Когда через какое-то время бизнес-тренинг становится для нее уже бизнесом или состоявшейся профессией, появляется необходимость в партнерстве.
В целом мы предполагаем следующее. Мужчины подходят к своей деятельности бизнес-тренера более конкретно и по-деловому. Они больше настроены на финансовые и профессиональные результаты. Из-за этого мужчины в большей мере готовы изменять себя с учетом специфики того, чем именно в бизнес-тренинге им приходится заниматься. В то же время, проводимые ими бизнес-тренинги выбираются в зависимости от уже имеющегося у них опыта и личностных предпочтений.
Женщины же рассматривают эту карьеру скорее как сферу реализации собственной личности и в меньшей мере адаптируют себя под особенности этой профессиональной деятельности. |