Брендинг. Хвала бренд-менеджеру!

Бренд-менеджер прежде всего должен быть работоспособным и любить свою работу. Также необходимо иметь творческое мышление и организаторские способности. Я уже готов сказать, что этот человек должен иметь высшее маркетинговое образование, но сразу осекусь ? у нас в России пока нет хорошего маркетингового образования. Одно время, когда ни маркетологов, ни бизнес-образования у нас еще не было, бренд-менеджерами в западные компании брали выпускниц Иняза, потому они хорошо знали язык и все, что от них требовалось это перевести инструкцию по позиционированию. Многие из них в дальнейшем прошли обучение в рамках корпораций и доросли до уровня бренд-менеджера. Вторая когорта получила образование у нас в стране, но, повторюсь, лично я не встречала в России нормального образования в области брендинга. Зато очень много людей, которые самообразовываются, читая "нужные" книги, и это дает лучший результат. Один из путей, по которому может пойти работодатель, которому нужен бренд-менеджер, ? вырастить такого специалиста внутри компании ? например, из сотрудника отдела продаж.

Нанимая бренд-менеджера, работодатель должен четко представлять себе его функции, потому что во многих российских компаниях часто встречается ситуация, когда бренд-менеджер на самом деле не отвечает за вывод данного препарата, а является всего-навсего исполнителем. Бренд-менеджер по роду работы контактирует со многими людьми, но, несмотря на присутствие в название его должности слова "менеджер", в прямом подчинении у него редко бывают люди. Тем не менее, ответственности у него хоть отбавляй ? он принимает стратегические решения по бренду, от которых в итоге зависит прибыль компании.

Автор: Наталья Круть